Hoe benut u de kansen van opkomende markten om uw organisatie duurzaam en winstgevend te laten groeien? Hoe moet u reageren op de prijsverlaging van uw belangrijkste concurrent? Uw organisatie heeft een innovatief product, maar weet daar geen succes mee te bereiken. Wat moet u doen?
De consultancymethode helpt u deze en andere managementvragen snel en doeltreffend te beantwoorden door ze logisch te structureren, en eerst hypotheses te formuleren over mogelijke antwoorden voordat u gaat analyseren. De methode is vooral geschikt als:
- de vragen complex zijn en nog niet helder in kaart gebracht;
- er een overvloed aan data is;
- belanghebbenden dwarsliggen;
- er grote tijdsdruk of onzekerheid is
De consultancymethode laat met een gedetailleerd en rijk geïllustreerd stappenplan zien hoe u deze methode in uw eigen praktijk kunt toepassen.
Praktijkvoorbeelden van vooraanstaande ondernemingen als Unilever en DSM illustreren elke stap en de bijbehorende technieken.
ISBN |
9789058754899 |
Hoofdtitel |
De consultancymethode |
Ondertitel |
van probleem tot oplossing |
Commerciële titel |
De consultancymethode - Van probleem tot oplossing |
Categorieën |
Management algemeen |
Druk |
2 |
Verschijningsvorm |
Paperback / softback |
Verschijningsdatum |
16-02-2016 |
Uitgever |
Koninklijke Boom Uitgevers |
Auteur |
Marc G. Baaij |
Imprint |
Academic Service |
Taal |
Dutch |
Illustraties |
Nee |
Pagina's |
196 |
Gewicht |
320 gr |
Formaat |
230 x 150 x 13 |